此刻，距离今年的这次不同寻常的越人8.15会议闭幕已经有一个星期了，回想起这次三天的会议及培训，许多激动与感动的场面仍然历历在目，会后的这几天参加会议的同仁们也分享了自己心中的不同感悟及所得，每个部门也进行了不同程度的转训工作，看得出大家对此次的会议真的感悟颇多，也希望参加培训的同仁们能继续把此次培训的精神运用到工作中来。下面，我也来谈谈自己在这次三天会议中的心得体会。

　　首先，很感谢公司领导的信任与栽培，给我这次参加《高效团队沙盘模拟课程》很宝贵的机会，这次课程不同于以前的培训课程，是一次对企业、对经营能够更具操作性的课程，真心对前期准备此次会议的人资部和相关人员表示感谢。从课程一开始，魏滨老师就给我们一个课程的最终目标”赢“，在培训分组中，每一组都是由公司的优秀同仁和优秀店长组成，我也很荣幸和廖总分到一组，更加意外的是，我也被大家推荐为小组的CEO，这样的一番信任让我从一个基层的员工一下子到CEO这个转变，着实是有点不适应、焦灼和无所适从，我怕因我的经验不足模拟经营一个企业，会拖大家后腿，然而，大家给我的更多是鼓励和支持。从魏老师让每一组成立公司这一刻开始，正式的课程与竞争就一下子拉开了序幕，我们在场的每一小组的每一份子逐渐进入了状态，P1、P2、P3产品也由此逐渐在三年内投放在这有限的市场上，每一个新成立的公司为抢占市场份额和争取最大的盈利，也是拼尽全力和牺牲中间休息的时间来推算和演练，头脑风暴，积极讨论与演算，最终的结局可能并不一定是大家的预期，但大家都积极踊跃参与，及时亏损、破产，大家都从未放弃过。在这个过程中，我深刻体会到生产制造企业的运转流程，以及企业要持续正常运转有多么不易。生产、采购、营销、研发、财务，环环紧扣、息息相关，任何一步都不能出差错，生产的计划要与市场的订单、生产研发的能力、企业的可用资金相平衡，每一个部门都需要相互的支持配合才能获利最大化，但是也认识到，每个部门也同样是相互制约的，一旦一个部门不给力或者不能给下一个环节一个充足的保障，企业最终就会很难达成最初制定的生产目标、利润指标和市场份额。在我们实际的工作中，也同样可以见得这样的问题及制约，每个部门与人员都在公司经营过程中扮演着一个不可或缺的角色，心往一起走，才是企业可持续经营的保证。在运营过程中，我也对财务指标和数据有了清晰的概念和认识，财务部在企业正常运转过程中，在一个大圆中起到了一个圆心的作用，企业下一步是否可以投资、是否可以生产、是否可以拿单，很大程度上依赖于财务的预算和现金流，当然财务上也必须要清晰公司制定的每一个目标与经营策略，更要起到一个资金监督和给CEO更多决策建议的角色。当然，还有更多感受的是，在众说纷纭的讨论中、在各执己见的情况下，决策者该如何迅速做出分析决策，并说服他人，或者提供预算的数据报表，听取他人的建议和意见，也显得尤为重要，廖总在我们的组中实际上是起到了一个统领全局的角色，虽然是游戏，但廖总也是一丝一毫的认真测算、听取小组其他人的建议，用他的成熟的经验和数据说服了在座总监及成员，让我更加体会到一个现实工作中的CEO，他的那股对任何事的热情、认真和不敷衍，值得敬佩。

　　当然，中间也会有一些小小的插曲，映射到现实中，也是经常会出现的。一个小组12个人，实际上真正参与进去的只有为数不多的6、7个人，其他的人却显得格格不入，或者说是无所适从，可能觉得“有人做，我们就听着就是了”，一开始的心态就决定了接下来的一段时间，思路和注意力就逐渐跟不上往下的经营和战略了，也有一些成员对CEO和总监们的决策产生怀疑和猜忌，成员之间产生不信任，导致了一些错误的判断，最后一盘皆输，等等。我想，这些问题在我们实际的工作中，是经常会出现的，当然也是最容易被忽略的，也是很容易被放纵的。工作中，一些核心的部门的干部或员工，对批评自己或者对自己工作不利的其他人、甚至下属，产生怀疑、猜忌，在工作中抱有情绪和不满，以至于坏的好的建议和意见，都听不进去，自己的心态也逐渐走向极端，最后导致工作中的被动和个人的负面情绪，部门间也不够团结，很难坐下来针对问题作出一个良好的决策。其实还会呈现出一个普遍的问题，就是部门干部不能放权，对自己部门员工的不信任，觉得做不好，自己要亲力亲为，不能很好的平衡内部的工作，导致工作上的被动。

　　在培训的会议中，每半天都会有一个小游戏，蒙着眼罩握手、找伙伴，解锁套圈，圆坐拉绳，背后传递数字，三国五子棋，圆形互动等，这些看似简单及技巧的小游戏，中间却蕴含着不同的意义，信任、 默契、思维、方法、战略、感恩、珍惜，无不一一的在我们生活与工作中有所体会，一个个看似做不到的游戏，在一次次的技巧及方法中，得到一次次的提升与挑战，每一位在场的成员，不管来自哪个地域、哪个岗位，不管在多么艰难的游戏中，大家都没有放弃过，积极的参与、投入和分享，有汗水、有泪水，每一次的感动都承载着我们心中的那一份爱，我们没有忘记我们来参与这次精彩会议的初心，我们既然来学习，就坚持我们心中最真挚的那份真诚，投入培训，这样，我们才会有所获。

　　在最后一天的会议中，是我们越人公司以《爱，不忘初心》为主题的爱心基金七周年的重要日子，与以往一样，我们拿出我们心中的最初的那份爱与感恩，对贫困大学生的捐助和对爱心基金的捐赠，都承载着我们最初的那一份爱，这份爱，我们不仅要一直拥有，更要一直的持续传递下去。当然，同样感谢在这次会议中，为我们筹备出如此精彩的三天会议，并为此付出的会务组的家人们，有你们的存在，才让这样大型的会议如此顺利的进行，才让参加会议的越人家人们安心的投入到此次的会议中。

　　通过此次的会议，我也会把学习到和感悟到的知识和体会运用到实际的工作中去，跟大家一起在工作中努力学习进步和分享，跟大家一起解决工作中存在的问题，一起克服在业务不断拓展创新的同时中出现的各种问题，一起来共建越人的梦想、伟业。我也会用我的初心来慢慢的达成自己初入工作时最初的梦想，用我的初心来迎接每一个成长过程中的挑战，用我的初心来感谢在我生命中出现的每一个人。为爱，我们不忘初心，为爱，我们也应该坚持初心!

　　越人大药房 胡强