2020年5月19日，河南省越人大药房月度运营会议完美落幕。

　　百舸争流千帆竞 借海扬帆奋者先。运营会议在越人集团总裁廖总的亲自讲授中正式拉开帷幕。廖总高屋建瓴的指出越人连锁应凝聚共识，核心思想是做好基础三件事搭班子、带团队、建系统。扎实做好服务、提升专业方能基石稳固。报告从6个方面进行一一剖析：1、连锁指标达成进度2、直营库存分析3、直营经营指标分析4、连锁系统搭建5、近期问题及解决方案6、重点产品讲解。精准定位、专业分析、深邃思考、放眼未来、夯实基础......可谓是字字珠玑、句句箴言。

　　　集中采购的序幕从2018年11月15日《4+7城市药品集中采购文件》出炉开始。国家组织药品集中采购试点，试点地区范围为北京、天津、上海、重庆和沈阳、大连、厦门、广州、深圳、成都、西安11个城市(以下简称4+7城市)。通过2019年上半年的卓越成效，集中采购面向全国铺开，2020年元月国家出台了集中采购第二批目录。结合国家政策及行业实情，越人医药及越人大药房该如何适应?越人医药采购常宪增总监娓娓道来的主题分享是：集采对医药零售的影响和应对。集中采购的发展和目的、集中采购品种明细及范围、集中采购对医药零售的影响、集中采购如何适应和应对等方面，层层剥开神秘面纱，颇有拨开云雾见天明的气势。

　　以史为鉴,可以知兴衰,以法为鉴,可以晓规则，越人医药行政总监明确指出门店经营中的风险点及迫切需要改进和规避的条款。岳总指出无规矩,不成方圆，做为越人大药房的每位成员都应做到合法合规合理的安全经营，为实现越人大药房响彻中原大地而献出一份力!

　　无数据不运营，由地区经理吴德强、陈艳艳、王文慧等人带来的地区工作汇报、数据分析、工作计划及运营方向把整体会议推向到另一个思维脑洞之中。数字是冰冷的，但由于这一串串数字的背后蕴含着太多个炽热的、担当的、负责的越人店长店员的默默付出而变得异常鲜活。运营任务的下达、优秀员工表彰仪式、抗疫先进工作者授牌、军令状的签约等，全程由廖总亲自陪同并授予最高礼遇。廖总感慨道正是地区经理的忘我精神、店长的拼搏劲头、员工的辛勤付出汇聚成了品牌形象——越人大药房!销售过程中总会遇到这样或那样的困难，我们唯有扑下身子肯学肯干，更要有博观而约取，厚积而薄发之势!

　　非学无以广才，非志无以成学。加盟运营总监袁小瑞为团队抛出值得深思的话题?疫情后的你将何去何从?药店经营者如何做到淡季不淡、药店的增量商品增在哪里，如何实现!在异常艰难的情况下，仍有一批批卓越的门店可以做到逆流而上成为团队姣姣者。当真是江山代有才人出，各领风骚数百年。

　　百年企业九芝党及白云山的金牌讲师带来的企业文化讲解总能引人入胜、久久回味。金话筒主持人李向阳经理为团队带来的供应商政策总是会议之中最激动人心的环节，优厚的政策、风趣的表达、帅气的台风赢得在场每位家人的欢呼雀跃!

　　感谢本次会议大力支持的各个供应商伙伴，正是由于他们的助力，使得越人源源不断的输入新鲜血液和开阔视野!阿胶龟苓膏、网络视频营销、应季品类植入、品牌商品学习、外促试饮展销应有尽有、琳琅满目。

　　路漫漫其修远兮，吾将上下而求索!凝聚力、向心力、创造力、爆发力，合力而为助力越人大药房!